Doksi-böngésző

Doksi nyelve:
Doksi kategóriája:
Szűrés kulcsszóra:
Hatókör:  Ha kategóriát és kulcsszót is megadtál, lehetőséged van megadni a keresés hatókörét. Alapértelmezetten a kulcsszót a főkategóriában keresi a rendszer.

Pl. ha a kiválasztott kategória az "Angol nyelv | Könyvek", a hatókör pedig "főkategória", akkor a rendszer az "Angol nyelv" alatt minden alkategóriában keres.

Ha viszont a hatókör "alkategória", csak a "Könyvek" alkategóriára vonatkozik a keresés.

Lista rendezése:

 Kérlek válassz oldalt: 1 | 2 | 3 |

  Megnevezés Leírás Készült Méret Letöltve
Gyalus Katalin - 5 szarvashiba az önéletrajzban

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Nem tudnak értesíteni
Önéletrajzod olyan, mint egy regény
Fényképed nem illik az önéletrajzba
Helyesírásod pocsék
Komolytalannak, nevetségesnek tűnsz a fájlneveddel vagy email-címeddel
2014 5 oldal
303 KB
75
Dr. Ari Lajos - Néhány gondolat a humánerőforrásról

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A munkaerőhiány fő okai
Megoldási lehetőségek
Makroszintű okok
Mikroszintű okok
Egyes intézmények által meghozható döntések
2005 2 oldal
61 KB
16
Poór-Bencsik - Trendek és tendenciák a magyarországi állami egyetemek HR-rendszereinek továbbfejlesztése területén

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A magyar felsőoktatás számokban
A hallgatók megoszlása
Gazdaság és irányítás
Műszaki tudományok
Tanárképzés, oktatástudomány
Egészségügy, szociális gondoskodás
Társadalomtudományok
Szolgáltatás
Humán tudományok
Jog
Informatika
Természettudományok, mezőgazdaság, állategészségügy
Művészetek, A Nexon személyügyi rendszer el?nyei
Teljesítményértékelés a magyar fels?oktatásban
2009 28 oldal
310 KB
6
Szirtes Tamás - Management of knowledge sharing patterns

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Types of knowledge
The role of knowledge in the economy
Knowledge generation
Knowledge sharing and transfer
Knowledge Management and Information Technology
Main theories
Literature focused on motivational aspects of knowledge sharing
Knowledge sharing patterns
Models of social relations with their implications for knowledge sharing
Creation of guidelines and comparison with the findings of the research project
Relational models within Intenzz SAP Consulting Group, Community Sharing Features
Findings in the SAP Community Network, use of different models
KM practices at Intenzz based on the management of the patterns, distinct correction cases
2011 201 oldal
1 MB
4
Humánerőforrás menedzsment

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A munkaerő szakképzettsége, tudása, elkötelezettsége és motiváltsága a nemzeti és a vállalati tőke egyik részét alkotja
Az emberi erőforrások tervezése
A munkakörök elemzése, kialakítása és értékelése
Toborzás és kiválasztás
Teljesítményértékelés
Munkaerő-fejlesztés, karriertervezés
Bérezés, jutalmazás
Érdekegyeztetés vagy munkakapcsolatok
Az EEM időhorizontjai
A személyes hatalom forrásai
Jutalmazáson alapuló hatalom
Kényszerítésen alapuló hatalom
Legitim hatalom
Személyiségjegyeken alapuló hatalom
Szakértői hatalom
2009 20 oldal
193 KB
60
Munka és pályaválasztási tanácsadó, szakmaismertető információs mappa

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Munkája során kikkel kerül kapcsolatba, kikkel van dolga
Milyen fizikai igénybevétellel, megterheléssel jár a munkavégzés
Ép hallás
Jó beszélőképesség
Fokozott figyelem
Együttműködés
Szakképzés
Pszichológus, Szociológus,
Humán erőforrás menedzser, Szociális munkás,
Fejlesztő pedagógus
2008 9 oldal
82 KB
11
Munkavállalási tanácsadó, szakmaismertető információs mappa

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A munka- és pályatanácsadás kialakulása Magyarországon
A foglalkozási terület bemutatása
Jellemző feladatok, tevékenységek
Munkája során egyéni és csoportos
Csoportos foglalkozást vezet
Tanácsadó naplót vezet
Információs tevékenységet végez
Esetmegbeszéléseket folytat
További feladatok, tevékenységek
2008 13 oldal
100 KB
12
Csikós Pamína - Az ösztönzési, kompenzációs rendszer egy multinacionális vállalatnál

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Az ösztönzésről általában
Anyagi ösztönzők
A bérjellegű jövedelmek
Juttatások
Nem anyagi ösztönzők
Az emberi cselekvés általános ösztönzést
Mindenekelőtt szeretnék az ösztönzéssel
A motiválás eszközeivel hasznosíthatjuk és az egyéni és a szervezeti célok összehangolásával
A bérjellegű jövedelmek
Anyagi ösztönzők
2012 9 oldal
140 KB
35
Re-defining talent management solutions, A customer perspective

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Major Shifts in Talent Management
Talent Intelligence Landscape
Leveraging the New Talent Intelligence for Addressing Misalignments
Projected labor costs
Projected labor availability
Core competencies and competitive differentiators
Customer spend trends
Historical data on revenue
Recent changes in plan design and employer/employee costs
Recent hiring freezes and staff reductions
2010 6 oldal
110 KB
5
The global talent index report, The outlook to 2015

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Key findings from the Global Talent Index
Country benchmarking
Looking Ahead CHART
Regional disparities
A global talent shortage
Developing raw potential
Develop or lose ground
Trouble thinking on their feet
Demographics Compulsory education University education
Talent environment
Openness Proclivity to attracting talent
2011 28 oldal
5 MB
7
Molnár-Vojtek-Borda - HR-tevékenységek kiszervezésének értékelő kutatása

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A HR szolgáltatásokkal szemben támasztott igények és szükségletek
Létszámváltozással kapcsolatos tervek
Munkaerő-kiválasztás
Munkaerő-kölcsönzés
Szezonalitás, hullámzó intenzitású termelés
Magas fluktuáció
Gyorsaság, rugalmasság
Létszámkorlátozás
Try and hire
Egyszerű adminisztráció
Munkaerő-közvetítés
Bérszámfejtés
Tréningek, továbbképzések
Képzések és fejlesztési programok gyakorisága
Belső és külső képzések aránya a különböző méretű vállalkozásoknál
A HR szolgáltatásokkal szemben felmerülő minőségi kritériumok
2010 23 oldal
750 KB
18
Kenneth Nowack - Leadership, emotional intelligence and employee engagement, creating a psychologically healthy workplace

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Research on EI and Performance, a growing research literature
Job Security, longitudinal Career Paths, Job Person Fit
Organizational Loyalty, career Success, academic Degree
Position Title, Full-Time Employment, retirement
Single Jobs Careers, Change in jobs based on fear
Promotion tenure based, Employability Security
Alternate Career Paths, Person Organization Fit
Job/Task Loyalty, Work Family Balance, Continuous Relearning
Competencies/Development, Contract Employment, Career Sabbaticals
Multiple Jobs Careers, Change in jobs based on growth
Promotion performance based
Company and Its Future, Customer Focus, Pay and Benefits
Rewards and Recognition, Communications, Diversity Work Climate
Employee Development, Teamwork, Innovation Performance Management
2006 13 oldal
67 KB
8
Bucking the trend, using strategic talent planning to battle recession

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

During a recession, businesses rely more than ever on the talent they employ
Through the flexible application of intelligence-gathering
By turning expenditure in market
Face the Enemy
The challenges are as follows
What is Talent Planning
An Antidote to Depression
Talent Attraction
Regardless of the state of the economy
Inevitably, recession leads to downsizing or closure
Business Intelligence
Benchmarking
Reputation Management
Flexibility and Added Value
2008 6 oldal
197 KB
3
Talent development

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Are you winning the war for talent
Organisations face many new challenges
Is it desirable, though, to place a considerable emphasis
Bill Torbert
Professor Chris Jackson at Queensland University
Talent is not just about learning, possessing certain skills
How to find and develop talent
Adrian Wooldridge, writing in the Economist
2006 4 oldal
37 KB
4
Bader-Lasprilla - Cornerstones of successful talent management

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Cornerstones of Talent Management and Prerequisites
How Technology can support TM and what SAP can offer
Talent Management Implementation Approach
Conclusion
Organizational appreciation of talent is required to establish
The system of different TM processes
TM can only be sustained on a permanent basis
Prerequisites for successful TM
Organizations starting to implement TM
Advantages of Talent Management with SAP
Integration with ERP processes
Mature solution with global scope and support
Strong analytics, High adaptability
Integration with other state-of-the-art business tools
E-Recruiting
Succession Planning, Learning and Training Management
2009 15 oldal
309 KB
10
Building talent management frameworks

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Delivery of consistent, near perfect work performance
What does average look like
Case study
UK Fire and Rescue Research Institute commissioned Arimo Consulting to identify
The task was to assist with the design the selection and assessment process
The expression of talent is highly likely to differ across cultures
Designing Talent Framework for global organizations
2008 2 oldal
47 KB
5
Talent intelligence, overview

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

The first and most important obligation a Board of Directors
Each company is different and faces a unique risk profile
Alignment Risk
Readiness Risk
Vacancy Risk
Integration Risk
Investor Relations
Relationship Development
Corporate Social Network Analysis
Talent Due Diligence
Compensation
Shareholder value
Market capitalization
Revenues and margins
Investor confidence
Customer and supplier confidence
2008 7 oldal
27 KB
4
Talent intelligence, return on investment summary, risk analysis exercise

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A detailed risk analysis exercise is conducted
The analysis process includes an understanding of the following
Incumbent Retention Risk
Leadership Position
Leadership Position
Depth of Successors for each Position
True Succession Depth Analysis
Performance Potential Rating
Top Grading
Completion Rate
Integration Success
Business Competitor Intelligence
Enabling Technology
Reduced Reliance on Executive Search
2008 6 oldal
79 KB
2
Humánerőforrás menedzser, szakmaismertető információs mappa

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Feladatok és tevékenységek
A foglalkozási terület bemutatása
A tevékenységhez kapcsolódó feladatok
A munkaerőigény tervezése
A munkakörök kialakítása, elemzése
Munkaköri specifikáció meghatározása
Munkaerő toborzása
Kiválasztás
Teljesítményértékelés
Panaszkezelési, fegyelmi eljárások
2008 10 oldal
84 KB
20
Humánpolitikai, személyügyi gazdálkodó és fejlesztő, szakmaismertető információs mappa

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Feladatok és tevékenységek
Követelmények
Szakképzés
Kereseti lehetőségek,
Elhelyezkedési kilátások
Egyéb információs források
Melyek a jellemző feladatok, tevékenységek ebben a szakmában
A szervezeti célok eléréséhez szükséges létszámigény megállapítása
2010 30 oldal
528 KB
18
Megmérettetés a kiválasztás módszere

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A kiválasztás egyedülálló alkalom a jelölt szempontjából arra
Interjú
Az interjú vagy elbeszélgetés
Magatartásminta leíró interjú
Pszichológiai vizsgálat
Intelligenciatesztek
Munkaalkalmassági felmérés
Kompetencia alapú interjú
Személyiségtesztek
Értékelő központ
Irattálca-gyakorlatok
Üzleti szimuláció
Értékesítési vagy tárgyalási szerepjáték
Pszichometria
Csoportos megbeszélés
Prezentációk
2007 18 oldal
594 KB
62
Borbély-Pecze - A pályatanácsadás szerepének, tartalmának, művelői körének kiszélesedése és pedagógiai fejlesztésének lehetőségei

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Van interiorizációs szubjektívjövőkép benchmarking
A négy értelmezési mutató tartalmi megoszlása
Pályapszichológiai tanácsadás
Életpálya tanácsadás szakpolitikai kockákés a pedagógusok szerepe
öntudatosság Self-awareness Who am I
A lehetőségeim ismerete Opportunity awareness, where am I
Döntéshozatali képesség Decision learning, what will I do
Az átmenetek elviselése
2010 26 oldal
348 KB
9
Dr. Balogh Mária - Az emberi erőforrás fejlesztésének képzési módszerei

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

On-The-Job Training
Kabinetrendszerű képzés
A munkakör rotációja
Gyakornok, vagy tanonc-képzés
Off-Site Training Methods
Az alábbi tipikus helyzetben alkalmazható előnyösen
Esettanulmány
2001 3 oldal
107 KB
24
Liskó Ilona - Fiatal szakmunkások a munkapiacon

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Munkapiaci helyzet
A válaszadók megoszlása munkapiaci helyzetük szerint
A munkahellyel rendelkezők foglalkozás szerinti megoszlása
Fiatal szakmunkások a munkapiacon
A fizikai munkát végzők foglalkozási kongruencia szerinti Megoszlása szakmájuk ágazati hovatartozása szerint
A foglalkoztatottak munkahelyének típusa 1999-ben
Munkapiaci helyzet nemenként
A munkanélküli fiatal szakmunkások aránya szakmájuk ágazat Szerinti besorolása szerint
Munkahelyek
A szaktudás és tapasztalat hiánya
A vállalkozói ismeretek hiánya
A foglalkozás jellege
A munkahellyel rendelkező fiatal szakmunkások
Továbbtanulás
2001 24 oldal
82 KB
10
Fejvadász, szakmaismertető információs mappa

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Személyes kapcsolati hálók kialakítása
Újsághirdetések pályázatok kiírása és feladása szakmai lapokban
A keresett állásoknak megfelelő munkaterületeken, esetleg Konkurens cégeknél a szakma legjobbjainak felkutatása, Kiválasztása és megnyerése az állás elvállalására
Önéletrajzok pályázatok, értékelése, azok adatbázisban történő Rendszerezetten nyilvántartása
Különböző interjúk készítése pályázókkal, és a megbízó szervezetek dolgozóival
Munkaalkalmassági kérdőívek, tesztek felvétele, kiértékelése
Tréningek, tanácsadások vezetése
Karriertervezési tanácsadás
Munkaerő-kiválasztás
Munkaerő-közvetítés
Munkaerő-felvétel
2008 9 oldal
95 KB
32
Görbe Éva - Emberi erőforrás menedzsment

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Szakszervezetek Mo-n
Szakszervezetek EU-ban
Foglalkoztatáspolitika Mo-n
Foglalkoztatáspolitika EU-ban
Jogszabályi környezet
Internetes álláskeresés
Munkavédelem szerepe és jelentősége
Ergonómiai körülmények
Belső toborzás
A hirdetés tartalma
Az interjú megkomponálása, az interjú részei
Stratégiai Emberi Erőforrás Menedzsment
Munkakör gazdagítás
Foglalkoztatási feltételek
EE fenntartása és fejlesztése
2002 16 oldal
250 KB
46
Nagy Gyula - A nők munkaerő-piaci helyzete Magyarországon

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Iskolázottság
Háztartási jellemzők
A tanulmány főbb megállapításai
Gazdasági aktivitás és foglalkoztatottság
A gazdasági aktivitás alakulása a 80-as és a 90-es években
Nyugat-Európa, Ausztria, Belgium, Dánia, Egyesült Királyság, Finnország, Franciaország, Hollandia, Írország, Norvégia, Olaszország, Portugália, Spanyolország
A gazdasági aktivitást befolyásoló tényezők
negyedéves aktivitási ráták éves átlagai
Háztartási jellemzők
2000 52 oldal
254 KB
26
Kiss Anita - Pályakezdő diplomás közgazdászok elhelyezkedési lehetőségei, különös tekintettel a Külkereskedelmi Főiskolán végzettekre

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Felsőoktatási intézmények és a végzős hallgatók számának Alakulása az utóbbi 10 évben, és ennek hatása a munkaerőpiacra
Pályakezdő közgazdászok helyzete
A Külkereskedelmi Főiskolai Karon végzettek elhelyezkedési lehetőségei
Álláskeresés átlagos időtartama
Elégedettségi mutatók
A Külkereskedelmi Főiskola hallgatóival készített interjúkból, illetve az általuk kitöltött kérdőívből levont következtetések
A gazdasági világválság
A válság hatása a munkaerő-piacra
2009 75 oldal
572 KB
32
Krauth Márta - Bérezés, ösztönzés, motiváció

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Pénzbeli, bér jellegű juttatások
Teljesítményalapú ösztönző bérezés
Szakértelemtől függő bérezés
Természetbeni munkabér, átlagkereset
A munkabér elszámolása, kifizetése
Jogalap nélküli bérfizetés
Az ösztönzési rendszerek alaptípusai a vállalkozásoknál
Mit jelent a munkatársak motiválása
Herczberg két-tényező elmélete
Festinger méltányosságelmélete
McClelland teljesítmény
Zárógondolatok a motivációs elméletekről
Motivációs tényezők a sikeres szervezetekben
Motivátor-e a pénz
2009 59 oldal
337 KB
87
Szabó Csilla - A Bosch Electronic Service Kft fejlesztési lehetőségei HR módszerekkel

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Miért van szükség a minőségre
A válság hatása a magyar munkaerőpiacon
A Bosch csoport
A kecskeméti üzem
A minőség szerepe a vállalat életében
Dokumentációs piramis
Humán tényező szerepe a vállalat teljesítőképességében
A szervezeti kultúra szintjei és látható jegyei a Bosch-nál
Teljesítményösztönzési rendszer
A motivációs elméletek megvalósulási formái a Bosch Electronic
Maslow szükséglet-hierarchia elmélete
Herzberg, Friedrich: Motivációs Higiéniás Teória
Anyagi jellegű ösztönzési eszközök
Delegálás és felelősségi körök
Kommunikáció, információ
Munkakörbővítés, előléptetés
2009 90 oldal
549 KB
36
Dollenstein Nóra Virág - Toborzás, kiválasztás a Manpower Munkaerő-Szervezési Kft-nél

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Munkaerő-piaci áttekintés 1998. és 2007. közötti időszakról
Munkanélküliség
Foglalkoztatókkal kapcsolatos adatok
A Manpower vállalat bemutatása
Tevékenységkör, az egyes szolgáltatások bemutatása, rövid jellemzésük
Külföldi munkaerő, Cross Border Connections
Munkaügyi kihelyezés-outsourcing
A Manpower tanácsadási és képzési üzletága
Hierarchikus és munkaköri vállalat-felépítés
A munkaerő toborzása és kiválasztása
Belső forrásból történő toborzás
A fizikai munkások toborzásának és kiválasztásának idő- és költségterve
Toborzási problémák okainak vizsgálata
2010 60 oldal
514 KB
47
Gulyás Attila - Emberierőforrás menedzsment a Magyarországon működő multinacionális vállalatoknál

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Multinacionális vállalatok és a külföldi működőtőke
A menedzsment és a vezetés fogalma
Döntési stílusok
Miért is olyan fontos a vezető szerepe
Milyen is legyen egy szakképzett HR-es
McGregor X-Y elmélete
Super-féle munkaérték teszt
Top 45 vállalat
2009 66 oldal
352 KB
46
Turóczi Anita - A nők és férfiak közötti bérrés strukturális- és diszkriminatív okainak feltárása

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A feminizmus eszmerendszere
Nők az oktatásban, nők és a munka, nők és a család
Európai szociálpolitikai modellek a különbségek csökkentésére
Magyarországon érvényben lévő egyezmények
A Gender mainstreaming program, a nemek egyenjogúsága
Politikai rendelkezések, nemzetközi egyezmények
Hazai jogi rendelkezések, női érdekképviselet hazánkban
Az Egyenlő Bánásmód Hatóság eljárásának kezdeményezése
A férfiak és nők bére közötti különbség magyarázó tényezői
Nemek szerinti diszkrimináció a foglalkoztatásban
Képzettség, földrajzi eloszlás, társadalomban betöltött szerep
Diszkriminációs különbségek, nők munkavállalói tulajdonságai
A nők vezetési stílusa, nők a tudományos életben
Nők a közéletben, az ágazat sajátosságai
Az egészségügyi dolgozók általános jellemzői képzettségi adatok
2010 62 oldal
459 KB
19
Garai-Kiss - Szakmaspecifikus pályaképek, reál diplomával a munkaerőpiacon

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Reál diplomával a munkaerőpiacon
A reál tudományok és a reál képzés helyzetéről
A reál végzettek jövedelmi viszonyai képzési területenként és foglalkozási csoportonként
A szülők iskolai végzettségének hatása
Az apa iskolai végzettsége és a kérdezett foglalkozási főcsoportja
Régió és intézménytípus
Műszaki képzési területen végzettek jövedelme régiónként
2011 23 oldal
216 KB
18
Hollósi Gábor - Levelező jogászhallgatók rétegződése és pályaképe

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A levelező képzés választásának indokai és a hallgatók elvárásai
Újdiplomások, Elte jogász szakja
Levelező jogászhallgatók rétegződése
Újdiplomás levelező jogászhallgatók
Diplomák szerinti rétegződés
Igazgatásszervezők
Rendőrök
Menedzserek
Foglalkozás szerinti átrétegződés
Pénzügyi szakemberek - közgazdászok
Menedzserek
2004 29 oldal
349 KB
6
Interjúvázlat a fiatalok pályaképe című kutatáshoz

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Ideális munkavállaló
Korábbi munkatapasztalat
Rendelkezel-e munkatapasztalattal
Milyen munkát végzel
Rugalmasság önmegvalósítás
Miért ennyire számítasz
Mennyire tartod magad kitartónak
Önállóság, függetlenség
Fontosnak tartod-e, hogy megfelelj mások elvárásainak
Hatások
Próbáltak-e a szüleid valamilyen pályára terelni
A médiák szerepe
Teljesítményorientáció, siker
Demográfiai háttér
Jövőkép
2004 3 oldal
98 KB
29
Egyszerűsített foglalkoztatás kérdések

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

Ha a munka alkalmi jellegű
Mikor kizárt az egyszerűsített foglalkoztatás
Mikor kell a munkavállalónak a munkabért kifizetni
Lehetséges a túlóra
Mikor lehet közteherelőleget fizetni
Lehetséges-e az átirányítás az egyszerűsített foglalkoztatásnál
Meddig használhatók még az alkalmi munkavállalói könyvek
2010 7 oldal
145 KB
17
Dr. Lórodi László - A munkaerő-kölcsönzés intézményesítése és gyakorlata

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A munkaerő kölcsönzés intézménye, története, létrejöttének okai
A munkaerő-kölcsönzés története Magyarországon
A munkaerő-kölcsönző cégek szolgáltatásainak/a munkaerő-kölcsönzés
Hosszú távú kölcsönzés
Outsourcing
Try & Hire
A munkaerő-kölcsönzés fogalma, alanyai
Kártérítési felelősség
Foglalkoztatási, megállapodási tilalmak
A munkaerő-kölcsönzés más munkavégzésre irányuló jogviszonytól való
elhatárolásának kérdései
A munkavállaló kötelességei a kölcsönvevő felé
Vállalkozási szerződés
Munkáltatói kötelezettségek
A kölcsönzés alanyaira vonatkozó társadalombiztosítási szabályok
A szabályozás hiányosságai, ellentmondásai
2003 67 oldal
243 KB
48
Kópházi Andrea - A válság hatásainak kezelése a humánmenedzsment eszközeivel, a felelős munkáltatók

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

All employers are concerned by the effects of the recently evolved Economic crisis
A vállalatoknak, intézményeknek kihívásai
Az etikus vezetői magatartás
Létszámfelvétel leállítása
Részmunkaidős foglalkoztatás
Munkatársak jövő-orientált fejlesztése
2009 7 oldal
173 KB
31
Ungvárszky Pál - Foglalkoztathatóság szubjektív tényezői a hajléktalanok körében

Gazdasági Ismeretek | Humánerőforrás-menedzsment

A témaválasztás indoklása
Vizsgált csoport
Brengelmann; három-faktoros személyiség kérdőív
A személyiségvizsgáló kérdőív felvétele
A hajléktalanság oka
Megélhetés
Munkavégzés, munkavállalás
Munkanélküliség elleni egyéni stratégia
Önállóság
A hajléktalanná válás okai
Együttműködésről
2010 36 oldal
341 KB
37


 Kérlek válassz oldalt: 1 | 2 | 3 |